10月21日， ，， ，， ，，集团董事长张智刚、总裁沈宏泽、党委书记吴智荣等党政班子成员、专职董事、有关部室认真人在集团总部听取调研汇报， ，， ，， ，，虹阳公司、池州公司和宿州公司划分就今年使命完成情形和后两年结构和步伐作了汇报交流， ，， ，， ，，聚会由沈宏泽主持 。。。。。。
张智刚在听取了池州项目汇报后指出， ，， ，， ，，池州公司要认真反思工程和营销速率问题并迎头遇上， ，， ，， ，，务必抓牢时间节点， ，， ，， ，，加速项目运作 。。。。。。要向市场要资金， ，， ，， ，，加速销售去化， ，， ，， ，，年底必需解决资金的自我平衡问题， ，， ，， ，，实现资金的自给自足， ，， ，， ，，要迎难而上， ，， ，， ，，化不可能为可能， ，， ，， ，，转压力为动力， ，， ，， ，，较好地完成今年的绩效使命 。。。。。。
张智刚说， ，， ，， ，，宿州公司是集团首个以小资金撬动大项目的乐陋习范， ，， ，， ，，项目团队在资金使用率上、项目产出上、把控本钱上都起到了规范作用， ，， ，， ，，值得学习 。。。。。。下一步头等大事， ，， ，， ，，宿州公司要想一切步伐、花鼎实力、攻坚克难办妥两证 。。。。。。宿州公司班子要进一步解放头脑， ，， ，， ，，站得高看得远， ，， ，， ，，项目已经取得了区域强势品牌效应， ，， ，， ，，要在高层营销定价上充满信心， ，， ，， ，，进一步制造亮点， ，， ，， ，，试水市场， ，， ，， ，，我行我素， ，， ，， ，，跑赢市场， ，， ，， ，，争做区域王者 。。。。。。
沈宏泽要求虹阳公司不折不扣完成今年目的使命， ，， ，， ，，他提出四点要求：一是冲刺70天包管项目完工结转；；；；；；；二是加大推盘力度， ，， ，， ，，加速回笼现金， ，， ，， ，，加速周转率， ，， ，， ，，不恋战， ，， ，， ，，不期待， ，， ，， ，，为后续生长创立条件；；；；；；；三是逐步改变虹阳公司区域生长不平衡现状， ，， ，， ，，基本定位清晰， ，， ，， ，，缩小治理半径， ，， ，， ，，集中精神；；；；；；；四是进一步深化总结治理履历， ，， ，， ，，解决条块跨度问题， ，， ，， ，，职员合理使用问题， ，， ，， ，，阻止扯皮， ，， ，， ，，夯实企业治理基础 。。。。。。
沈宏泽指出， ，， ，， ，，池州公司的最终成败在于商业能否操盘乐成， ，， ，， ，，现在商业计划基本定局， ，， ，， ，，要抓速率， ，， ，， ，，降本钱， ，， ，， ，，充分思量兼顾种种可能问题， ，， ，， ，，通过规范合理运作， ，， ，， ，，尽快落实签约商户， ，， ，， ，，回笼资金 。。。。。。
沈宏泽要求宿州公司充分做好验收准备事情， ，， ，， ，，想尽步伐把两证办妥 。。。。。。抓紧抓早做好高层样板段展示面， ，， ，， ，，一连加大品牌影响力， ，， ，， ，，给项目加分 。。。。。。
集团其他向导及总部相关部室认真人划分就党建事情、财务治理、运营治理、营销事情提出了建媾和意见 。。。。。。 （何英珺）