在纽约国际官网下属的民众装饰公司，，，， ，鄢继良的名字与“立异”和“实干”细密相连 。。。。。。。从一名怀揣86.5元闯荡上海的安徽农村青年，，，， ，到荣获2023年“上海市五一劳动奖章”的先进模范 ；；；；；；；从一线搬运工、水电装置工，，，， ，到成为以自己名字命名的“清静生产治理立异事情室”带动人，，，， ，鄢继良用三十一年的坚守与求索，，，， ，誊写了一段以知识对抗运气、以立异驱动生长的闪光历程 。。。。。。。他的立异研发之路，，，， ，是一条充满荆棘却硕果累累的斗争之路，，，， ，其效果不但深刻改变了所在企业，，，， ，更成为新时代工匠精神的生动注脚 。。。。。。。
砥砺前行：从“一线工人”到“立异大脑”的蜕变之路
鄢继良的立异之旅始于最质朴的盼愿——驻足与生长 。。。。。。。1994年，，，， ，初中文化的他进入公司前身，，，， ，从搬运、发货、记账等最基础的岗位做起 。。。。。。。“知道自己文化不高”，，，， ，他把“什么都愿意学，，，， ，都可以实验做”作为信条 。。。。。。。面临知识短板，，，， ，他白天事情，，，， ，夜晚在整体宿舍甚至公司食堂挑灯学习，，，， ，用多年的坚持完成了从初中到本科的学历跃升，，，， ，并考取了修建工程师、二级制作师等十余项专业证书 。。。。。。。
岗位的转变（从一线到治理）和责任的增添（2009年起分担清静质量），，，， ，让他对“立异”有了更迫切的需求和更深的明确 。。。。。。。事情中的“疑难杂症”和亲自履历的血的教训（手、腿曾因装备操作受伤），，，， ，使他深刻熟悉到，，，， ，仅凭履历不敷，，，， ，必需通过系统性的要领立异和手艺刷新，，，， ，从源头杜绝隐患、提升效能 。。。。。。。正是这种源于实践、旨在解决现实问题的质朴念头，，，， ，驱动他走上了立异研发的探索之路 。。。。。。。
硕果累累——多维立异谱系与深度实践
鄢继良和他的立异事情室的效果，，，， ，并非简单的手艺突破，，，， ，而是扎根于现实需求、涵盖治理要领、焦点手艺、工业延伸和团队建设的系统化、谱系化立异矩阵 。。。。。。。
1. 清静治理要领论立异：从履历到标准的系统化构建
焦点要领凝练：团队将数十年的现场实践履历，，，， ，升华为可复制、可撒播的标准化治理工具 。。。。。。。“十六字清静事情法”（缺、晃、悬、瞒、破、裸、仿、错、闪、多、超、歪、乱、挤、堵、漏）：这并非简朴的口号，，，， ，而是对生产现场人、机、物、环四大概害节点中常见、易忽略清静隐患的高度归纳综合和精准画像，，，， ，成为一线员工和治理者快速识别危害的口诀式指南 。。。。。。。
“幕墙工程现场质量控制361事情原则”：将重大的幕墙工程施工质量控制，，，， ，科学剖析为“事前控制3要点”（质料、存放、工艺）、 “事中控制6环节”（丈量、检查、� ；；；；；；；ぁ嵩恕⒎阑稹⑾村� “事后控制1焦点”（维护） 。。。。。。。这套原则构建了从质料进场到恒久维护的全生命周期质量治理闭环 。。。。。。。
宣教形式刷新：为使这些要领论深入人心，，，， ，团队立异性地接纳了MG动画形式，，，， ，制作了清静质量系列三部曲宣教片（“十六字清静事情法”、“361事情原则”、“修建行业施工职员入职前清静培训”） 。。。。。。。这些生动有趣的动画，，，， ，突破了古板文本和口头培训的局限，，，， ，显著提升了清静教育的接受度、撒播力和培训效果，，，， ，是清静文化建设的现代化实践 。。。。。。。
2. 门窗产品手艺刷新：从跟跑到并跑的竞争力重塑
面临市场迭代与修建品质升级需求，，，， ，事情室饰演了手艺研发“尖兵”角色 。。。。。。。
产品矩阵富厚：研发效果形成了多元化的产品系列，，，， ，包括但不限于：智能内开内倒窗、铝木复合门窗、提升推拉门、折叠平开门、内倒滑轨移门、种种防火门窗、谷木门窗、仿古门窗、提升折叠窗、金刚网一体窗等十余种类型 。。。。。。。这体现了团队对市场细分需求和差别修建应用场景的深度掌握 。。。。。。。
要害资质突破：由团队认真研发的断桥铝和塑钢系列防火窗，，，， ，乐成通过国家消防工程手艺研究中心的严酷认证，，，， ，获得生产允许 。。。。。。。这使得民众公司成为其时上海市为数未几拥有此类高门槛产品生产资质的企业 。。。。。。。该效果不但是手艺能力的证实，，，， ，更直接转化为市场竞争力，，，， ，为公司孝松钏极为可观的销售业绩，，，， ，实现了立异价值的直接兑现 。。。。。。。
3. “以铝代木”工业延伸立异：从降本增效到绿色生长的战略探索
这一立异偏向极具前瞻性和务实性，，，， ，体现了循环经济与可一连生长的理念 。。。。。。。
创意起源与模式：灵感泉源于对门窗生产历程中爆发的边角料、废物的深度使用思索 。。。。。。。事情室确立了 “节能降耗、手艺刷新、拓展新品”的研发宗旨，，，， ，系统性探索铝合金型材在家居领域的应用可能性 。。。。。。。
效果详细化与市场化：团队不但停留在看法，，，， ，更设计制作出可崎岖自由组合的全铝橱柜、可拼装拆卸的聚会桌、家居阳台组合柜、室外铝制组合花坛以及多种生涯家居用品和小摆件 。。。。。。。这些产品充分验展了铝合金防火、防水、零甲醛、耐侵蚀、耐久耐用的材质优势 。。。。。。。所有新品均已投入现实应用，，，， ，并获得客户好评，，，， ，车间也已最先批量生产 。。。。。。。这一立异路径，，，， ，为企业降低原质料本钱、消化废物、开发新的营业增添点提供了切实可行的“新思绪”，，，， ，是典范的通过微立异实现工业价值链延伸的案例 。。。。。。。
4. 立异生态与组织模式：从小我私家智慧到整体立异的平台化运作
效果的背后，，，， ，是一套有用的组织包管和人才孵化机制 。。。。。。。
事情室平台化运作：“鄢继良清静生产治理立异事情室”不但是声誉，，，， ，更是资源整合、协同攻关的平台 。。。。。。。在集团支持下，，，， ，它获得了职员、资金等包管，，，， ，能够一连开展运动 。。。。。。。
系统化研发流程：团队运作显示出专业化分工，，，， ，如运营组认真偏向妄想与物料网络，，，， ，手艺组认真争纸与难题攻关，，，， ，生产组认真工艺实现 。。。。。。。通过按期钻研聚会，，，， ，整体智慧得以凝聚 。。。。。。。
“师徒结对”与传承：立异运动与人才作育细密团结 。。。。。。。通过“师徒结对”妄想，，，， ，鄢继良将武艺、履历和立异精神教授给青年手艺主干，，，， ，使事情室成为人才孵化的摇篮，，，， ，确保了立异能力的可一连性 。。。。。。。
来之不易：立异效果背后的“匠心”与“汗水”
每一项立异效果的降生，，，， ，都非易事 。。。。。。。“扎根一线”的长期视察：鄢继良恒久随身携带卷尺、小簿本，，，， ，在厂区、工地兜转，，，， ，纪录点滴，，，， ，思索刷新 。。。。。。。
“万人如海一身藏”的潜心钻研：为研发新产品、总结事情法，，，， ，团队网络海量资料，，，， ，重复钻研“问题点在哪”“最佳解决计划是什么”，，，， ，履历了无数次的图纸修改、工艺试验和深夜攻关 。。。。。。。
“变废为宝”的智慧与坚持：“以铝代木”项目从构想变为现实，，，， ，离不开团队在业余时间对边角料的全心丈量、设计、打磨与拼装，，，， ，是“执着专注、字斟句酌”工匠精神的详细体现 。。。。。。。
“授人以渔”的传领情怀：立异不但关乎物，，，， ，更关乎人 。。。。。。。事情室通过“师徒结对”等方法作育青年手艺主干，，，， ，将立异精神和实践手艺薪火相传，，，， ，使立异运动成为团队整体智慧和实力的孵化器 。。。。。。。
作用显著：立异驱动生长的“纽约国际官网”实践
鄢继良及其团队的立异效果，，，， ，爆发了深远而着实的影响：
为清静生产保驾护航：“十六字事情法”、“361原则”及系列宣教片，，，， ，系统提升了企艺清静水平和员工清静意识，，，， ，有用提防了生产清静事故 。。。。。。。
为企业创立直接经济效益：防火窗等新产品翻开了市场，，，， ，孝顺了显著销售额 ；；；；；；；“以铝代木”项目实现了降本增效和资源循环使用 。。。。。。。
助力企业转型升级与品牌建设：一连的产品和手艺立异，，，， ，增强了企业在工程幕墙、门窗领域的市场竞争力，，，， ，并将“纽约国际官网品质”升华为“纽约国际官网温度”，，，， ，擦亮了企业品牌 。。。。。。。
搭建人才作育与价值实现平台：事情室成为党建与生产谋划深度融合的优异载体（被城建党支部作为党建品牌“红盾模式”建设的抓手），，，， ，为职工学习、立异、提升搭建了平台，，，， ，作育了焦点主干步队，，，， ，让员工在创立价值中收获了成绩感和幸福感 。。。。。。。（李孙嵘 文/摄）
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